天府數谷創新“一員兩訪三問”機制 助力項目提能增速

       天府數谷創新建立項目建設“一員兩訪三問”機制，強監督，添舉措，轉作風，增質效，賦能項目強力推進。

“一員”提供全程服務

       選派項目服務專員到云上天府、萬石控股等重點項目（企業）“一對一”開展全程跟蹤服務，項目專員作為項目建設的服務員、戰斗員和監督員，以“親而有為”“清而有度”的主動作為和優質服務，推動天府數谷積極構建高效、優質、便捷的一流營商環境，助力項目建設跑出“加速度”。

選派項目專員  

深入企業走訪座談

“兩訪”傾聽基層聲音

       一訪企業。動態宣傳惠企政策，了解企業急難愁盼，建立企業訴求反映“綠色通道”，打通服務企業最后一米，以動態監督推動責任主體靠前服務。二訪群眾。對園區項目用地征地拆遷補償工作進行抽查監督，查數據、核程序、訪民情，了解數據真實性、程序規范性、干部廉潔性，保障群眾合法權益，防止國有資產流失。

啟動征拆資金抽查監督

現場核實征拆面積

“三問”直擊焦點問題

       一問項目建設推進難點卡點堵點。幫助企業搭建與天府數谷和市區相關職能部門的溝通橋梁，暢通訴求辦理快車道，解決政策落地中梗阻。二問公職人員作風問題。建立專班監督機制，多維度了解園區項目建設、征地拆遷中是否存在部門、人員違紀違規問題，確保監督全覆蓋。三問優化營商環境需求。采取面對面深度座談交流、點對點發放調查問卷等方式收集企業訴求，建立意見建議臺賬，督促清單銷號落實，實現服務零距離。