天府數谷打出優化營商環境組合拳 按下高質量發展“快進鍵”

天府數谷以深化作風紀律建設為契機，把優化營商環境任務具體化、工作精細化、作風嚴實化，以優質服務、貼心舉措、務實作風持續優化營商環境，高效護航企業發展，為園區高質量發展按下“快進鍵”。

八條措施明路徑。充分吸收天府數谷“優化營商環境、激發發展動能”大討論成果，從解決企業人才需求、強化惠企政策宣傳、規范企業訴求辦理等方面出臺8條優化營商環境建議措施，組建項目推進、問題解決、督查問責等3個專項組，定期召開推進會，聚焦企業發展痛點難點，找問題、明舉措、促落實，開展營商環境專項整治工作，推動天府數谷形成便利化、法治化的營商環境。

正負清單立規矩。深入推進“清廉數谷”建設，制定《天府數谷公職人員政商交往正負面清單》，組織園區全體干部職工簽訂《個人廉政承諾書》，以“六允許”“八不準”作為構建“親”“清”新型政商關系的行為指引，厘清園區干部職工與企業交往邊界，既為公務行為劃出“紅線”，又有效消除“有為”干部顧慮，防止“為官不為”，倡導“為官有為”，在園區著力營造親商、重商、安商、扶商的良好氛圍。

項目專員優服務。建立重大項目服務專員制度，選派知識結構全面、能力出眾、服務意識強的年輕干部到云上天府、萬石控股等重點項目（企業）任項目服務專員，開展“一對一”全程服務，推進項目立項、注冊、投產及企業擴規，幫助項目攻堅克難，架好園區和企業橋梁。紀工委定期對服務專員辦理落實項目（企業）反饋問題情況進行監督檢查，對企業滿意度進行回訪，確保制度真落地見實效，助力項目建設跑出“加速度”。

專班監督轉作風。制定《天府數谷重大項目專項監督工作實施辦法》，紀工委牽頭組建18個項目監督專班，聚焦項目決策、推進、資金使用等關鍵環節，對基礎設施項目和招商引資項目采取“一項目一專班”“一專班一專人”監督模式，推行每月一調度、雙月一走訪、季度一會商、半年一報告、年度一總結的“五個一”工作機制，以常態化、嵌入式、全過程監督推動天府數谷干部職工作風轉變，讓園區重大項目招得來、留得住、干得好、有貢獻。

開門納諫解民憂。結合深化作風紀律建設基層“大走訪”活動，定期到企業開展走訪，通過深度交流、問卷調查、動態回訪，宣傳惠企政策，了解項目建設推進卡點堵點、干部作風問題和企業優化營商環境需求，在天府數谷官方網站、微信公眾號、小程序開通“企業訴求”專欄，暢通問題反映和監督渠道，建立問題定期梳理、研判、督辦、反饋制度，督促園區責任主體履職盡責，協調市、區職能部門解決企業急難愁盼，打通服務企業最后一米。