天府數谷紀工委“一二三四”工作法精準監督護航重大項目建設

今年以來，天府數谷紀工委結合深化作風紀律建設，創新項目監督機制，采用“一二三四”工作法監督護航園區重大項目建設。

一套機制規范項目監督流程

出臺《天府數谷重大項目專項監督工作實施辦法（試行）》，以紀工委干部、支部紀檢委員為班底，對園區18個重大項目組建監督專班，聚焦項目決策、推進、資金使用等環節，推行每月一調度、雙月一走訪、季度一會商、半年一報告、年度一總結的“五個一”工作機制，對項目開展常態化、嵌入式、全覆蓋監督。

兩個抓手夯實項目建設清廉根基

以深化作風紀律建設和清廉機關建設為抓手，把項目監督深度融入天府數谷建設高質量發展，印發《公職人員政商交往正負面清單（試行）》《合同廉潔性審查實施辦法（試行）》，推動黨工委出臺優化營商環境若干措施、重大項目服務專員制度，促進干部轉作風、提能力、優服務，推動“清廉數谷”建設走深走實。

“三單三訪”靶向解決項目推進難題

結合深化作風紀律建設基層“大走訪”活動和“清風行動·2022”，建立項目建設問題、干部作風問題和企業優化營商環境需求3張清單，深入企業開展定期走訪、抽樣隨訪、動態回訪，針對收集的16個問題發出《工作提示函》5份，精準施策、靶向督辦、定點反饋，以全閉環監督推動問題早發現、真解決、見實效。

四個渠道延伸項目建設監督觸角

暢通企業訴求和問題反映渠道，在用好紀工委舉報電話基礎上，在天府數谷官方網站、微信公眾號、小程序新開通“企業訴求”專欄，已收集問題25個、意見建議8條，對問題定期研判、督辦、反饋，實現“企業有期盼，數谷有回音”，以全流程監督助力干部強擔當、善作為、勤履職，持續提升企業、群眾滿意度獲得感。