今年以來,天府數谷創新紀檢監察監督、審計監督、目標督辦“三督聯動”機制,整合監督資源,形成監督合力,提高監督質效,為推動重大決策部署落地落細落實,為園區建設高質量發展提供堅實保障。
人員整合,突出監督專長
以推動重大項目建設和強化廉政風險防控為抓手,“兩個聚焦”護航中心大局。聚焦發現問題、推動整改、轉變作風,紀工委牽頭,整合黨支部紀檢委員、監察審計部和相關內設業務機構人員16人,對18個重大項目建立監督專班,推行“五個一”工作機制,開展重大項目專項監督,助力項目建設保廉提質增效;聚焦征地拆遷資金使用合法性、工作程序規范性、公職人員廉潔性,監察審計部牽頭,整合紀工委、土地整理部干部7人,對園區項目用地征地拆遷補償工作開展抽查監督,促進內部行權規范,防止國有資產流失,保障群眾合法權益。
工作協同,實現監督閉環
推行“多會合一”“多事共議”,“兩個著力”定發展路徑,提工作實效。立足目標督查督辦職能,著力高質量完成年度重點目標任務,合并召開重點工作目標推進會和重大項目專項監督調度會6次,督辦14次,推動解決問題17個,形成找難點、匯眾力、抓落實的良好工作格局;立足紀檢監察“監督的再監督”職能,著力重大決策部署落實和重大項目建設推進,分類制定決策事項、常態工作和專項監督清單,開展各類監督檢查45次,收集問題建議48個(條),發出《工作提示函》20份,交辦并督促整改到位25個,問責兩人,在辦公區動態公示問題整改情況,形成明責、督辦、問效的全鏈條監督體系。
機制聯動,共享監督成果
建章立制與實踐探索并行,深化紀檢監察“室組地”聯動監督,推動紀檢監察監督與審計監督貫通協同。出臺天府數谷《重大項目專項監督工作實施辦法》,推動制定《內部審計工作暫行規定》,明確紀工委向市紀委監委聯系室、旌陽區紀委監委移送問題線索,與監察審計部內部互相移送問題線索等內容;前移監督關口,制定《合同廉潔性審查實施辦法(試行)》,紀工委會同監察審計部開展合同廉潔性審查5次,出具審查意見5份,提出修改意見建議15條,采納率100%;紀工委向“室”“地”發出《協調解決函》2份,高效協同解決項目監督收集的企業訴求2個,推動形成優化營商環境工作合力。